Gestion de projet FOAD

Formalisation du besoin

Identifier correctement le problème posé

Pour donner une formulation adéquate du besoin.

Dresser la liste des fonctions à réaliser pour l'ensemble des acteurs ou populations concernés

Pour circonscrire les besoins fonctionnels du produit du projet.

Déterminer les critères de satisfaction du besoin

Pour disposer d'indicateurs en vue de l'évaluation.

Préciser la flexibilité

Pour déterminer quelles fonctions pourraient être négociées en cas d'exigences contradictoires.

Identifier les solutions permettant de remplir chacune des fonctions

Pour organiser la réalisation.

Formaliser l'organigramme produit

Pour disposer d'une représentation graphique du produit qui pourra être utiliséé comme outil de communication et objet de négociation.